Como faço uma análise SWOT de uma universidade?

A análise SWOT de uma universidade examina os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da instituição. Muitas empresas usam essa ferramenta estratégica de gerenciamento de negócios e frequentemente com grande sucesso. Uma universidade pode usar o SWOT para avaliar pontos fortes que atraem os alunos para seus programas, pontos fracos que criam dificuldades para concluir serviços, oportunidades para expandir a instituição e ameaças que podem reduzir o sucesso da instituição. A análise SWOT de uma universidade geralmente analisa outras instituições do estado e importantes oportunidades educacionais nacionais. Criar uma análise SWOT anual é comum para a maioria das instituições e empresas educacionais.

Os pontos fortes de uma instituição educacional podem estar em seu nome, custo das propinas e taxas, localização ou até mesmo seu tamanho, reputação, corpo docente ou acessibilidade. A acreditação é outra opção que os indivíduos devem considerar ao realizar a análise SWOT de uma universidade. As informações desta seção devem ser particulares para a universidade. Muitos dos dados necessários para completar a seção de pontos fortes devem estar no site da instituição. Uma ligação para o departamento de administração da universidade pode ser necessária para esclarecer detalhes.

Os pontos fracos de uma universidade podem incluir a falta de programas de graduação, problemas de apoio financeiro ou poucos membros do corpo docente. Recursos educacionais inadequados, infraestrutura precária ou falta de vida no campus, instalações ou outras atividades ao redor podem ser outras questões em jogo. Em suma, as fraquezas do SWOT podem ser o oposto de pontos fortes, com alguns itens extras. É melhor olhar para a organização como um todo ao realizar uma análise SWOT de uma universidade e para qualquer inconveniente que um aluno em potencial possa encontrar uma fraqueza. Os revisores podem encontrar-se procurando apenas pontos fracos que consideram importantes.

Oportunidades são o que pode beneficiar a universidade no presente ou no futuro. Isso pode incluir projetos de desenvolvimento intelectual, programas de graduação on-line ou a criação de parcerias estratégicas com outras instituições para transferência de crédito. A escola pode crescer devido ao uso de recursos para programas específicos à localização da universidade ou ao estabelecimento de liderança em uma área específica. As instituições educacionais geralmente podem aproveitar suas reputações e membros do corpo docente nessas oportunidades. Em alguns casos, as oportunidades mudam ao longo do tempo, tornando essa estratégia competitiva e limitada em seu foco.

As ameaças na análise SWOT podem ser a seção mais curta, embora a mais importante para muitas instituições. As ameaças podem ser um financiamento ou limitações reduzidos no financiamento de estudantes, professores abandonando outras oportunidades e concorrência de instituições educacionais tradicionais e on-line. As grandes instituições podem não ter tantas preocupações com ameaças se tiverem marcas bem estabelecidas.